医療問題

大学での権力抗争

 大学医学部というところは、
 学生を教育して医師を育てるところです。
 難しい言葉で、
 医育機関(いいくきかん)と言います。
 立派なお医者さんを育てるのが、
 医学部の使命です。
 教員には、
 高い倫理観と使命感
 情熱や能力が求められます。
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 医育機関としての使命は3つ。
 教育
 臨床
 研究
 この3つをしっかりやるのが、
 医学部の優秀な教員とされます。
 予備校の有名講師でしたら、
 教えるのが上手で、
 講義がおもしろいと人気がでます。
 人気がでると講師の年俸が増えます。
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 大学というところという、
 2007年9月18日の日記に書いてあります。
 大学教員で一番評価されるのは、
 英文論文が何篇あるか?
 という書類上の‘業績’です。
 英語で論文を書くのが得意な人が、
 大学で偉くなれます。
 どんなに手術が上手でも、
 ‘神の手’でも、
 外国の有名な雑誌に英文論文を書いていないと、
 教授にはなれません。
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 山形大学整形外科の
 荻野教授のように、
 お人柄がよくて、
 真面目で、
 手術が上手で、
 教育や診療にかける情熱があり、
 外国の雑誌に
 たくさんの論文を書いている教授は、
 そう多くはありません。
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 研究者として有名でも、
 データーを捏造(ねつぞう)していた先生もいます。
 自信たっぷりに診断しても、
 たくさん誤診をしていた、
 有名な教授もいました。
 裏も表もある教授もいます。
 マスコミを利用するのが上手な先生もいます。
 有名な先生は、
 必ずしもよい先生ではありません。
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 教授という権力を手にした、
 野望に満ちた先生は、
 次はもっと上を狙うようになります。
 医学部長
 学長というコースです。
 医学部長や学長は、
 選挙で選ばれます。
 有権者は…
 助手以上の教員が大部分です。
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 大学の選挙には、
 公職選挙法は適用されません。
 買収(ばいしゅう)はないにしても、
 事前運動
 も
 戸別訪問 もあります。
 有権者である助手以上の教員を
 たくさんかかえた、
 外科や内科の教授が、
 自分の科の教員に
 投票を依頼することもあります。
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 選挙会場は、
 議員の選挙と同じように、
 衝立(ついたて)で仕切られています。
 誰に投票したか?まではわかりません。
 私は自分の職を賭けて、
 皮膚科のJ教授に投票しませんでした。
 その結果、講師の職を失いました。
 2007年9月17日の
 白い巨塔という日記に書いてあります。
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 本来、大学の学長とか、
 医学部長には、
 人物、能力ともに優れた人が就任し、
 大学をよい方向へ導く必要があります。
 ところが、
 現実には、
 自分に反対する勢力をつぶし、
 自分の意のままに動く人だけを、
 仲間集めするような教授もいます。
 そういう人が権力の座につくと、
 大学は崩壊します。
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 権力が好きな、
 野望に満ちた先生は、
 お金儲けも好きです。
 女性が好きな先生もいます。
 どこかで、
 必ず法律に触れるようなことをしています。
 奈良県立医大の医師派遣をめぐる汚職事件が有名です
 2001年12月7日、大阪地裁で判決公判。
 上垣猛裁判長は収賄罪で元名誉教授(救急医学教室)に懲役3年、執行猶予5年、追徴金1,170万円(求刑・懲役3年、追徴金1,170万円)、
 前付属病院長(第一外科教授)(懲戒免職)に懲役2年、執行猶予3年、追徴金300万円(同・懲役2年、追徴金300万円)を言い渡した。
 このような事件は、
 内部告発で摘発されています。
 悪いことをしていなければ、
 何も恐れることはありません。

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